集團人才觀
天象集團人才戰(zhàn)略
總體思路 :整合資源、提高素質、調整結構
具體目標 :
1. 培養(yǎng)與引進結合、提高員工整體素質。計劃在兩年時間內使本科學歷以上員工占總體比例提高到 60% ;具有中、高級職稱專業(yè)技術人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調整人員結構,使業(yè)務技術部門的持證上崗為 100% ,基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力,從提高薪資福利待遇、優(yōu)化工作環(huán)境著手,廣納賢才,形成企業(yè)競爭中的人力資源優(yōu)勢,使人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力 。
總體思路 :整合資源、提高素質、調整結構
具體目標 :
1. 培養(yǎng)與引進結合、提高員工整體素質。計劃在兩年時間內使本科學歷以上員工占總體比例提高到 60% ;具有中、高級職稱專業(yè)技術人員和管理人員比例提高到 40% 。
2. 調整人員結構,使業(yè)務技術部門的持證上崗為 100% ,基層員工熟練員工占 80 以上。
3. 提高人才競爭力,從提高薪資福利待遇、優(yōu)化工作環(huán)境著手,廣納賢才,形成企業(yè)競爭中的人力資源優(yōu)勢,使人才成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力 。